A acreditação obtida “CMMI – versão 2.0, com extensão das práticas à metodologia Agile” resulta de um caminho longo e exigente, mas a equipa Nexllence superou com sucesso os desafios.
Parabenizamos toda a equipa Nexllence pela dedicação, empenho e profissionalismo demonstrado ao longo deste projeto. E um agradecimento especial a Pedro Ribeiro e Mécio Afonseca, cuja total dedicação permitiu a evangelização destas boas práticas e a sua disseminação às equipas.
A auditoria de quatro dias de CMMI – Capability Maturity Model Integration da Nexllence aconteceu em formato misto (remoto e presencialmente na Beloura) e foi levado a cabo pela PROQUA, instituto independente de formação em Supply Chain.
O CMMI é um Modelo de Capacidade e Maturidade Integrado, ou seja, é um modelo de implementação de práticas, tais como formações, certificações profissionais, avaliações, entre outras, com o objetivo de alcançar uma meta preestabelecida, aumentando a maturidade organizacional e ajudando a obter os resultados esperados pela área de TI.
Através deste modelo, a Nexllence consegue oferecer aos seus clientes uma garantia do cumprimento de prazos e custos; uma melhor gestão das atividades da equipa e menor dependência da empresa com os colaboradores; uma melhoria contínua; uma melhor distribuição de tarefas; um maior controlo e transparência dos projetos; um aumento da qualidade dos produtos; uma melhoria na interação das equipas e destaque perante a concorrência.
Nesta auditoria estiveram envolvidos vários processos e um total de quatro projetos, não tendo sido identificadas situações que comprometam as boas práticas exigidas pelo CMMI:
- IT0701012000091 | Farminveste | Viver+
- IT0601012000190 | A-to-B TCS | TCS Host Portal
- IT070111800203 | Alliance Healthcare | MyAH
- IT0701012100024 | BFP | Suporte à Plataforma SIG (CP.2021.0003.BPF)
A renovação da acreditação de nível de maturidade 3 na V2.0 da norma CMMI indica que a organização está a operar a um nível “definido”. A este nível, os processos são bem caracterizados e compreendidos e são descritos em normas, ferramentas procedimentais e métodos. O conjunto de processos padrão da organização, que é a base para o nível de maturidade 3, é estabelecido e melhorado ao longo do tempo.
